张军红从1992年便加入中国建设银行，在银行业已深耕20余年，加入建信基金后，曾担任首席运营官、监事会主席，2018年4月正式出任总裁。
在新资管时代，基金行业虽面临挑战，但更具备广阔的发展机遇，产品配置化、投资科技化、发展全球化、强者恒强将是大势所趋。
在基金行业发展的新征程中，将根植历史、把握当下、布局未来，致力于将建信基金打造成国内领先、国际一流的综合性资产管理公司、基业长青的百年老店。
中国基金报记者 孙晓辉
2019年新年伊始，万象更新，历经20年发展的公募基金行业也开启了新的征程。位居大型基金公司前列的建信基金，在行业的新征程中将如何成就自身再次跨越发展、推动行业激荡前行？近期，中国基金报记者就此专访了建信基金总裁张军红。
在张军红看来，在新资管时代，基金行业虽面临挑战，但更具备广阔的发展机遇，产品配置化、投资科技化、发展全球化、强者恒强将是大势所趋。他表示，在基金行业发展的新征程中，将根植历史、把握当下、布局未来，致力于将建信基金打造成国内领先、国际一流的综合性资产管理公司、基业长青的百年老店。
从深耕银行业到投身基金业
张军红从1992年便加入中国建设银行，在银行业已深耕20余年。他从证券业务起步，又相继投身建设银行个人业务、托管业务。
基于对基金行业广阔发展前景的认可，张军红加入建信基金，先后担任首席运营官、监事会主席，2018年4月正式出任建信基金总裁。张军红对大资管行业有着深刻的理解，尤其在建设银行从事托管业务期间，与公募基金、企业年金、信托、券商资管计划、保险等大部分资产管理机构都有业务上的紧密交流与合作，再加上在客户资源等方面的优势，张军红作为建信基金新任掌门人，为公司带来了新鲜血液和不一样的视角。
“公司在孙志晨董事长的带领下，在领先的企业文化引领下，经过十多年的发展，构建了成熟的组织架构与规章制度，形成了规范、稳健的发展风格。公司在此基础上，依托具备综合竞争实力的人才队伍，在公募、专户、子公司三大业务引擎的驱动之下，承载2000余万客户的信任和期许，不断提升产品链条的丰富与完整、投资回报的优良与持久、客户服务的高质与高效以及对投资风险的预判与掌控，成长为大型基金管理公司。站在历史的成绩之上，我有责任、有义务尽己所能，与高管团队及全体员工共同将公司进一步做大做强。”张军红说。
夯实公司领先发展优势
2018年是张军红出任建信基金总裁的第一年。这一年，资管新规落地，A股持续震荡，信用危机频发，对此，建信基金进一步加强内部管理，强化投研机制建设，严防信用风险和流动性风险，实现了多点开花。
发展之路，文化先行。张军红说：“企业文化是公司发展的灵魂，是推动公司成为一流资产管理公司、百年老店的原动力之一。”在建信基金由大型基金公司向综合化资产配置公司转型的当下，企业文化也进入第二个发展阶段。
据张军红介绍，经过近几年的企业文化重塑，2018年建信基金形成了以“善建财富、相伴成长”为使命，以“创新为发展之道、诚信为立业之基、专业为致胜之本、稳健为行事之法、共赢为成事之果”为核心价值观，以“梧桐精神”为企业精神，以“创新引领、协同共赢”为发展理念的新时代企业文化。
正是在与时俱进的企业文化引领下，2018年，建信基金坚持创新驱动发展的理念，主动拥抱新思维、应用新技术、培育新业务，以投资效率提升、自身价值提升为导向，追求高质量发展，管理资产总规模超1.5万亿元，稳居行业领先地位。
张军红说：“产品是公司与客户之间的桥梁。为此，公司在2018年由投资专家向资产配置专家转型，在产品创新与投资业绩双向发力：一是打造一站式指数投资工具箱。公司在完善传统产品布局基础上，积极进行工具型产品战略布局，一方面率先发行建信MSCI中国A股国际通ETF等业内领先产品，另一方面积极布局更贴近投资者需求的系列指数ETF产品和创新ETF产品。二是推出目标风险型养老目标基金。公司在大力发展资产配置所需底层基金的同时，也着力发展资产配置型工具，继2017年发行业内首批公募FOF后，2018年建信优享稳健养老目标基金（FOF）正式获批并于2019年初发行，旨在服务国家养老第三支柱建设、满足客户投资养老需求。三是基金保持稳健回报。截至2018年三季度末，公司旗下基金产品自成立以来为投资者创造收益达741.52亿元，位居行业前十。”
在张军红看来，精心布局与完善产品体系，为投资者提供资产配置的工具，只是公司触及客户的第一步。真正能够实现客户财富管理需求的是公司单一类别资产的投资管理能力与大类资产的配置能力。“在大资管时代混业竞争的背景下，投资管理能力永远是基金公司最核心的竞争力。唯有具备领先的投研能力和投资业绩，基金公司才能巩固和提升行业地位。”
“2018年，深化投研体系建设是公司提升投资能力的基石。自成立以来，公司一直坚持"基本面驱动、研究创造价值"的投资理念，构建投研一体化平台，并开启投资决策全流程上的优化，使得投资框架更加清晰。为进一步发挥投研平台的价值，公司采用"搭建—运行—深入—交叉"的组织框架，加强投研内部的协同与融合，实现平台上的物理反应（深度广度）和化学反应（交叉），同时，提高投资策略的前瞻性和时效性，加强投资策略执行的刚性约束，最终实现投资策略向投资成果的高效转化。”张军红说。
基于投研体系的深化建设，建信基金更以优化投资方法为抓手，提升投资效率与质量。张军红说：“金融科技正在成为基金行业发展新动能，推动行业从"经验投资+统计投资"转向"科学投资+智慧投资"。公司已经将金融科技运用到日常投资运作中，包括上市公司财报分析及上市公司筛选等领域，提升投研效率，同时，发挥投研人员的经验和能力，逐步实现科学投资和智慧投资的有机融合，不断提升为投资者创造持续回报的能力。”
张军红看重公司的长期可持续发展，在复杂多变和日趋激烈的市场竞争中，强化风控体系建设与内控合规管理的长效机制，始终保持风险可测可控可承受，这也使得建信基金在“黑天鹅”事件频发的2018年实现了风险管控“零事故”。
建信基金在2018年的发展成绩也体现在服务客户数量出现跨越式增长。截至2018年末，建信基金公募基金总客户数超2200万户，较2017年增长49%。
打造大资管新时代更强竞争力
崭新的2019年已经到来，对于大资管行业、基金行业及公司的未来，张军红充满信心。
